Управление интеллектуальной собственностью предприятия
В современной динамичной среде решающим для предприятия является способность предвидеть инновационные возможности, базой для которых является интеллектуальная собственность. Актуальность исследования связана с необходимостью совершенствования экономического механизма управления интеллектуальной собственностью промышленных предприятий для повышения их конкурентоспособности. Экономическое развитие государства сегодня тесно связано со способностью генерировать и внедрять новые технологии, предпосылкой хозяйственного использования которых является их превращение в объекты права интеллектуальной собственности. Инновационные процессы [...]
Стратегические изменения на предприятии
Текущее состояние большинства промышленных предприятий Украины свидетельствует, что в период трансформации большинство из них так и не приспособились к новой экономической среды, его требований и законов. В то же время в условиях рынка именно перманентные изменения в процессе функционирования предприятия становятся неотъемлемым атрибутом современного управления, своеобразным инструментом для достижения высокого уровня эффективности деятельности, обеспечение конкурентных преимуществ, лучшего способа удовлетворения требований потребителей и т.д. Протяжении всего жизненного [...]
Проектирование диверсифицированной структуры предприятия
Процесс формирования диверсифицированной организационной структуры охватывает: формирование целей и задач, определение состава и места подразделений, их ресурсное обеспечение; разработку регламентирующих процедур, документов, положений, закрепляющих и регулирующих формы, методы, процессы, осуществляемые в организационной системе управления. Специфика проектирования диверсифицированной организационной структуры состоит в том, что она не может быть адекватно представлена в виде задачи формального выбора наилучшего варианта организационной структуры по четко сформулированному, однозначным, математически [...]
Диверсификация деятельности предприятия
Для быстрого и эффективного внедрения диверсификации деятельности предприятия необходимо создать определенные предпосылки. Это прежде всего совокупность правил, процессов, действий, которые обеспечивают рациональную организацию диверсификации деятельности предприятия и эффективное управление им, что позволит обеспечить готовность предприятия к освоению новых сфер хозяйствования и товарных рынков, расширение номенклатуры товаров и услуг. Производимые рациональные управленческие решения и упорядоченная совокупность подразделений, формирующих уровни управления, их взаимосвязи и механизм управления [...]
Инновации в предпринимательстве
Учредители предприятий с целью сохранения и дальнейшего развития деятельности в различных отраслях экономики в условиях ограниченности природных ресурсов, глобализации мировой экономики, взаимопроникновение технологий и капиталов, обязывают менеджеров внедрять инновационные проекты. В целях принятия эффективных решений важна, на основании отбора релевантной информации, своевременная ориентация на виды товаров, работ, услуг, имеющих спрос и есть / или приближаются к уровню конкурентоспособности, обеспечивая при этом экономию природных ресурсов и энергосбережения. Основные [...]
Оценка конкурентоспособности предприятий
Развитие экономики Украины тесно связан с решением проблемы конкурентоспособности предприятий. В целом, конкурентоспособность — способность предприятия к реализации конкурентных преимуществ, которые дают ему возможность эффективно развиваться по сравнению с другими предприятиями на внутреннем и внешнем рынках. Украинские предприятия способны конкурировать не только между собой, но и на мировом рынке. Повышение конкурентоспособности предприятий является главной задачей каждого предприятия, что гарантирует ему укрепления собственных позиций среди конкурентов, так теоретического [...]
Внедрение контроллинга на торговом предприятии
На сегодня возрастает интерес к проблемам практического применения контроллинга в управлении предприятиями.Эффективное функционирование контроллинга в управлении возможно только при условии его последовательного внедрения в практическую деятельность предприятия с учетом всех ключевых аспектов этого процесса. Большинство научных исследований проблем внедрения контроллинга в управление касаются преимущественно предприятий реального сектора экономики и финансово-кредитных учреждений, а предприятия торговой сферы, в частности торговые сети, остаются без внимания. Для обеспечения возможности [...]
Использование Интернет для бизнеса и расчетов
Наше настоящее характеризуется большим шагом вперед в области информационных технологий. Главное место в ней занимает так называемая «всемирная паутина» — компьютерная сеть Интернет. Она является своеобразным межгосударственным информационной средой. Эта сфера привлекает пристальное внимание руководителей ведущих государств и международных организаций, широких деловых кругов общества, которые воспринимают новую экономику не только как современную модель ведения бизнеса, но и как стратегическую составляющую экономики будущего. [...]
Особенности управления малым предприятием
Малый бизнес является важной составляющей рыночной экономики. Опыт развитых стран свидетельствует, что 60% валового внутреннего продукта обеспечивает малый бизнес. На предприятиях этого сектора работают более 50% общей численности занятых. Одним из важных факторов, по которым предприятия становятся банкротами, является недостаточный уровень управленческих знаний. Так, в США 98% неудач обусловлено неэффективным управлением (45% — некомпетентность, 9% — отсутствие опыта в производстве, 18% — недостаточный управленческий опыт, 20% — [...]
Как не сгореть на работе
Наверное, каждому из нас знакомо понятие сгореть на работе. Сегодня оно набирает новые обороты и становится более актуальным в нынешних условиях нестабильности и неуверенности в завтрашнем дне. Зачастую высокая должность на предприятии предполагает высокие требования и полнейшую отдачу от вас. Личная жизнь постепенно уходит на второй план, а на первый план выдвигается работа на фирме, полностью захватывая вас и все больше затягивая в свои проблемы и выполнения разнообразных задач для улучшения [...]
